「ミスは何のためにあるとおもいますか？」
ミスは綻びであり、その箇所がスムーズに繋がっていないことを教えてくれるものです。
なのでミスした後に大切なのは
「どうすれば次にミスが起こらないか」を検証し改善すること。
必要以上のミスへの叱責や、ミスした本人の自己卑下は
この検証と改善のサイクルから外れていきます。
そこに綻びがあるということは、誰かが必ずつまずくわけですから
むしろ「ミスを発見してくれてありがとう」なのです。
もちろん、ミスを次に活かさない人材（上司も部下もその他も）の話ではありませんよ。
（それは論外です）
